经过30多年的不懈发展，公司现已发展成为一家以氯碱化工为基础，以化工新材料为重点，集生产、经营、研发为一体的在行业内有较大影响力和较强竞争力的现代化工企业。近年来，公司以市场为导向，狠抓技术创新，积极实施人才战略，推动企业高质量发展迈出更大步伐。

围绕市场需求，开发新产品新材料

在化工行业，企业的竞争力最终体现在产品的竞争力上。面对竞争日趋激烈的化工市场形势，公司围绕市场需求，全力开发新产品新材料，提升产品竞争力，相继开发了高纯氢气、涉水型次钠、环保型氯化石蜡等产品。

氢能是未来国家能源体系的重要组成部分，是战略性新兴产业和未来产业重点发展方向。公司在生产烧碱和氯气产品过程中副产氢气，此前氢气因纯度不高、成分复杂，加之受制于技术手段等原因，仅用于燃氢锅炉生产蒸汽等，利用价值和利用率均较低。在预判园区高纯氢气需求向好之后，公司实施了氢气精制提质技改项目，大幅提升了氢气品质，很快受到园区内高端客户的青睐，氢气从“无人问津”变成了“香饽饽”。同时，公司还通过提升催化剂性能、改变再生程序等技术手段，大幅提升现有装置能力的同时增建第二套氢气精制装置及一条具有自主产权的氢气输送管线。目前，公司年氢气产能达到0.875万吨，有效满足了全国排名前三的化工园区——宁波石化经济技术开发区内企业对高品质、绿色环保氢气的需求。

作为石蜡烃的氯化衍生物，氯化石蜡可用作PVC树脂的增塑剂、润滑油类的抗凝剂、橡塑阻燃剂和表面活性剂、油漆添加剂，广泛应用于电缆料、薄膜、人造革、塑料玩具、塑胶跑道等制品。公司生产氯化石蜡已有近30年历史，自主研发的“光催化连续法”生产技术为国内首创。随着《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》将短链氯化石蜡列入禁止或限制产品，公司敏锐地觉察到氯化石蜡行业将会逐步向环保领域发展，果断提出了环保型氯蜡研发及试生产的新思路。公司专门组建技术研发团队，从工艺流程优化、设备内部结构优化等方面着手，在原有12条生产线的基础上，新增了一条独立试验生产线。经过反复试验，氯化石蜡优⁺产品试生产顺利完成，产品色号、热分解温度等指标较之前有明显提升，成功打入了高端客户市场。

狠抓技术创新 提高综合效益

近年来，公司一直非常重视技术创新，大力推进新工艺、新技术的研发和应用，先后对烧碱、甲基异丁基酮、氯化石蜡等主要产品实施了多项重大技术改造和革新，取得了非常显著的效益。

烧碱是公司的主导产品。2022年，针对烧碱装置电解槽阳极网、离子膜使用年限增长，阳极网涂层逐年减少，离子膜出现针孔及鼓包等现象，公司积极对二期A/B电槽进行改造，采用高电流密度自然循环复极式零极距电解槽，使设备生产运行性能指标达到世界先进水平，大幅度降低了生产能耗，当年节约电费超1000万元。2023年，结合装置搬迁，公司实施了15万吨烧碱装置提浓技改项目，采用国际先进的三效逆流蒸发技术，运行中通过高温烧碱与低温烧碱的换热，在减少蒸汽消耗的同时，有效降低循环冷却水的消耗，当年节约成本超100万元。

甲基异丁基酮是公司的另一主要产品。技术人员在甲基异丁基酮提质增效技改项目中大胆实践，深入研究影响主要原料消耗的关键因素，在行业内首次使用新技术，相继解决了水与甲基异丁基酮共沸、水与异丙醇共沸等问题。与行业内常用技术相比，新技术投资费用低、占地面积小、设备数量少、操作简单，大幅降低了原料消耗，同时生产分离出来的异丙醇也可作为新产品对外销售，当年产生效益超500万元。

在技术创新的驱动下，2022年公司烧碱单位产品综合能耗287.9千克标准煤/吨，与2016年的302千克标准煤/吨相比，下降4.67%。凭借这一成绩，公司自2021年首次荣获“烧碱产品能效领跑者标杆企业”称号后，已连续三年始终在行业“领跑”。

积极实施人才战略 打造创新型人才队伍

公司把人才作为兴企的根本措施，积极引进人才、重视培养人才、科学使用人才，建立了一整套人才培养、评价、选拔任用、分配激励和保障机制，为人才发展搭建平台创造有利条件，培养造就一支结构合理、素质优良的创新型人才队伍。

在人才引进上，2020年，在年产4万吨环氧氯丙烷项目建设及运行中，公司整建制引进项目车间副主任1名、工艺技术员2名、生产管理员1名。ECH项目于2021年8月投产，投产当年即实现盈利，让公司收获了人才引进的红利。在随后的年产30万吨乙烯基新材料项目建设及运行中，公司引进技术骨干近10人。目前，项目聚氯乙烯装置已生产出优等品PVC，各项质量指标达到高端乙烯法PVC产品标准。在人才培养上，形成了多层次、规范化的培养机制，每年投入大量培训经费，为各类人才提供全方位、全过程的成长教育机会。在人才的激励上，推行“人员能进能出，干部能上能下，收入能多能少”的六能改革，在部门中层及以下各层级人员中推行了两头小、中间大的薪酬分配改革，将同层级以及同类型人员按ABCD四档强行进行正态分布，拉开同一层级人员收入差距，打破了长期存在的分配上的平均主义打破论资排辈的旧观念。通过公开竞聘上岗、外部引进等方式大力提拔选聘年轻干部，一大批80后、85后甚至90后的年轻骨干走上了班子、中层以及业务主管岗位，中层干部年龄结构和知识结构得到显著改善，较好地解决了干部断层和原先无人可用的处境。为充分调动技术和技能人员的创造积极性，公司出台了《专业技术人员评聘管理办法》《技能人员评聘管理办法》等一系列激励机制，打通技术人员发展通道。2023年，公司组织开展技术、技能和综合序列人才首次评定，11名骨干落实H型晋级通道。

近年来，公司先后获得全国化工500强、浙商全国500强、浙江省成长性最快百强企业、国家知识产权示范企业及优势企业等称号，建立了省级博士后工作站、省级劳模工匠创新工作室、宁波市企业工程（技术）中心等科技创新平台；累计申请并获授权专利近130项，主持或参与起草行业标准、团体标准近20项；2人入围“浙江工匠”，3人获得“浙江省技术能手”，人才集智倍增效应逐步显现。

未来，公司将着力完善创新体系，全力锻造科技创新“策源地”、技术引领“新高地”、合作交流“汇聚地”、人才培养“孵化地”，不断催生新模式新业态，发展新质生产力，点燃企业创新发展的强劲引擎。